曾聽(tīng)過(guò)一個(gè)故事，一位老板和他朋友吃飯，在吃的過(guò)程中他大開腦洞，暢想了一種商業(yè)模式，還提出一個(gè)不錯(cuò)的公司名字。

他朋友在中途的時(shí)候出去了一下，回來(lái)就和他說(shuō)：你的創(chuàng)意不錯(cuò)，我已經(jīng)安排人把公司注冊(cè)下來(lái)了。

這位老板當(dāng)時(shí)就對(duì)他朋友說(shuō)，你這種人不成功，誰(shuí)能成功？

這件事給我最大的啟發(fā)是，那些有所成就的人，成功的因素各不相同，但執(zhí)行力超強(qiáng)這一點(diǎn)，一定是共有的。

以下，時(shí)代精英拓展和你分享執(zhí)行力的3個(gè)層次，希望能為你帶來(lái)行動(dòng)上的改變。

1

第一層：

不管三七二十一

主意大體靠譜就先干起來(lái)

羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇，曾分享過(guò)他們團(tuán)隊(duì)的工作心法：“做一件事，它到底靠不靠譜，你坐在家里想是沒(méi)用的。我們的風(fēng)格就是，不管三七二十一，主意出來(lái)大體覺(jué)得靠譜，先干起來(lái)?！?/span>

前段時(shí)間，他們公司推出了一本新書《薛兆豐經(jīng)濟(jì)學(xué)講義》，在商量發(fā)布會(huì)的地點(diǎn)時(shí)，一個(gè)同事（潘達(dá)）半開玩笑的說(shuō)：“我覺(jué)得接地氣點(diǎn)，菜市場(chǎng)吧，哈哈”。

本來(lái)就是為了活躍氣氛，沒(méi)想到大家全都當(dāng)真了。同事們紛紛表示，這個(gè)想法太棒了。

于是誰(shuí)提出的誰(shuí)干，潘達(dá)莫名其妙地就接下了一個(gè)幾乎不可能完成的任務(wù)——一個(gè)月內(nèi)，找到合適的菜市場(chǎng)，舉辦“菜市場(chǎng)遇見(jiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)”藝術(shù)展。

這時(shí)候，換做一般人，第一反應(yīng)也許是：這......這怎么可能？

而潘達(dá)不一樣，雖然她還不清楚怎么做這件事，但馬上就開始著手做必須做的事，比如找菜市場(chǎng)負(fù)責(zé)人聊合作的可能性，找能接觸到的藝術(shù)家聊這次展覽的創(chuàng)意。

在做這兩件事的過(guò)程中，她漸漸知道了組織這場(chǎng)活動(dòng)的大體方向。

最后的結(jié)果出乎所有人意料，她談下了世界范圍內(nèi)享譽(yù)盛名的北京三源里菜市場(chǎng)，并請(qǐng)到八位當(dāng)代藝術(shù)家到現(xiàn)場(chǎng)做展。

不僅如此，他還說(shuō)服攤主們進(jìn)行Cosplay，一個(gè)賣牛肉的大姐扮演了亞當(dāng)斯密，賣蔬菜的大叔扮演成李嘉圖......

這中間當(dāng)然有非常多的挫折、失敗。但回過(guò)頭看，這件事最終能取得成功，最大的功勞無(wú)疑來(lái)自潘達(dá)的工作習(xí)慣：先行動(dòng)，邊做邊瞄準(zhǔn)，邊做邊完善。

自媒體人陸JJ曾說(shuō)過(guò)一個(gè)故事：

“一位國(guó)內(nèi)有名的小說(shuō)家來(lái)學(xué)校開講座。

‘提問(wèn)環(huán)節(jié)一位觀眾問(wèn)：普通人應(yīng)該如何成為一名小說(shuō)家？當(dāng)我們的經(jīng)濟(jì)收入無(wú)法支撐理想時(shí)，應(yīng)該如何平衡？’

小說(shuō)家給他的答案是這樣的：

‘今天回到宿舍，打開電腦，雙擊一個(gè)叫 Word 文檔的東西，敲下第一個(gè)字，你就已經(jīng)是小說(shuō)家了?！?/span>

這句話很簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單到深刻。

我們常常無(wú)比勤奮地思考怎么做，殊不知多數(shù)時(shí)候都是在自我感動(dòng)。

一件看起來(lái)非常難，甚至不可能完成的事情，其實(shí)只要邁出第一步，你想要的信心、靈感、解決方案很可能就會(huì)隨之而來(lái)。

所以，想完成一個(gè)任務(wù)，即使復(fù)雜或艱巨，最好的辦法，還是先走出第一步，干起來(lái)再說(shuō)。

2

第二層：

只要接下任務(wù)

不達(dá)目的，絕不罷休

我曾聽(tīng)過(guò)一個(gè)美國(guó)退伍軍人的故事。從他身上，我深深地感受到，一個(gè)能夠?qū)⒐ぷ魃仙絺€(gè)人使命，并堅(jiān)決執(zhí)行到底的人，有多值得尊敬。

這個(gè)軍人在戰(zhàn)場(chǎng)上負(fù)了傷，加上年齡比較大，不得不退伍。因?yàn)殚L(zhǎng)年服役，沒(méi)有相關(guān)的專業(yè)能力，找工作成了他最大的難題。

有一次，他來(lái)到美國(guó)最大的一家木材公司求職，通過(guò)幾道關(guān)卡，終于見(jiàn)到了公司的副總裁。

他非常堅(jiān)定地對(duì)這位副總裁說(shuō)：“副總裁，我作為一名退伍軍人，鄭重地向您承諾，我會(huì)完成您交給我的任何任務(wù)，請(qǐng)您給我一次機(jī)會(huì)?！?/span>

于是副總裁決定考驗(yàn)考驗(yàn)他。在一個(gè)周末的下午，副總裁把退伍軍人叫到辦公室，對(duì)他說(shuō)：“麻煩你幫我到卡片上的地址，買一個(gè)藍(lán)色花瓶。”

退伍軍人接到任務(wù)后，鄭重地向老板承諾：“我保證完成任務(wù)！”

到了目的地后，他發(fā)現(xiàn)這一塊根本沒(méi)有商店，更別提藍(lán)色花瓶了。

他第一時(shí)間給老板打電話確認(rèn)，但是連打幾個(gè)都打不通。

這時(shí)，如果是你，你會(huì)怎么辦？也許你會(huì)回去和老板說(shuō)：“對(duì)不起，你給我的地址是錯(cuò)的，所以沒(méi)買到”

但是，這位退伍軍人沒(méi)有這樣做，因?yàn)樗蚶习宄兄Z過(guò)：保證完成任務(wù)。

他結(jié)合地圖，通過(guò)掃街的方式，在距離這個(gè)地址5條街的地方，終于看到了一家賣花瓶的店。

他非常欣喜，立刻飛奔過(guò)去。但是意外又出現(xiàn)了，這家商店今天提前關(guān)門。

這時(shí)，如果是你，你會(huì)怎么辦？也許你會(huì)和老板說(shuō)：“對(duì)不起，這家店關(guān)門了?！?/span>

但是，這位退伍軍人沒(méi)有這樣做，因?yàn)樗蚶习宄兄Z過(guò)：保證完成任務(wù)。

他結(jié)合黃頁(yè)和地址，終于找到店經(jīng)理的電話。但是對(duì)方說(shuō)完“我在度假，不營(yíng)業(yè)”就把電話撂下了。

這時(shí)，如果是你，你會(huì)怎么辦？也許你會(huì)和老板說(shuō)：“對(duì)不起，商家去度假了，實(shí)在買不到?！?/span>

但是，這位退伍軍人沒(méi)有這樣做，因?yàn)樗蚶习宄兄Z過(guò)：保證完成任務(wù)。

他再次撥通店經(jīng)理的電話，第一句話就說(shuō)：“我以自己的性命和一個(gè)軍人的名譽(yù)擔(dān)保，我一定要拿到那只藍(lán)色的花瓶。因?yàn)槲页兄Z過(guò)，這關(guān)系到一個(gè)軍人的榮譽(yù)和性命，請(qǐng)您幫幫我。”

店經(jīng)理不再掛他的電話，而是一直聽(tīng)他講。他講述了自己在戰(zhàn)場(chǎng)上，為了營(yíng)救戰(zhàn)友身負(fù)重傷，不得不退役的故事。

店經(jīng)理被他深深感動(dòng)，派了一個(gè)人給他開門。

然后，退伍軍人就通過(guò)考驗(yàn)了，因?yàn)檫@幾道關(guān)卡都是副總裁事先安排好的。

看完這個(gè)故事，我不禁感慨：什么是執(zhí)行力？這就是執(zhí)行力。

《當(dāng)幸福來(lái)敲門》的主人公克里斯也是這樣的人，為了爭(zhēng)取進(jìn)入證券公司的機(jī)會(huì)，他可以連續(xù)一個(gè)月在大廈樓下“堵”這家公司的投資經(jīng)理；哪怕客戶已經(jīng)在電話中明確告訴他：我不需要你的理財(cái)產(chǎn)品，他還是要找到對(duì)方的住址上門再推銷一輪。

這個(gè)世界不缺少有才華的人，真正缺少的是腳踏實(shí)地認(rèn)真做事的人，而不達(dá)目的決不罷休的人更是少之又少。執(zhí)行力的第二個(gè)層面，決定了你開始著手做事之后，到底能不能堅(jiān)持、堅(jiān)持多久。

3

第三層：

越是不可能的事情

越要有勇氣挑戰(zhàn)到底

阿里巴巴內(nèi)部都知道一個(gè)傳奇銷售賀學(xué)友的故事。

2002年，他在公司頒獎(jiǎng)會(huì)上夸下?？冢骸拔屹R學(xué)友2003年的目標(biāo)是全國(guó)銷售冠軍，如果2003年做不到全國(guó)第一，我對(duì)不起臺(tái)下所有關(guān)心我的人”

聽(tīng)到他的豪言壯志后，馬云給他下了個(gè)指標(biāo)：2003年365萬(wàn)元到賬業(yè)績(jī)，78%續(xù)簽率。

要知道，在當(dāng)時(shí)，100萬(wàn)元已經(jīng)是很多銷售全年可望不可即的目標(biāo)。而賀學(xué)友心里也清楚，自己手上一年前進(jìn)來(lái)的客戶，外貿(mào)基礎(chǔ)比較差，其實(shí)有一些客戶已經(jīng)有跡象不太可能續(xù)簽了。這也意味著，想達(dá)到78%的續(xù)簽率，比登天還難。

但賀學(xué)友畢竟是阿里的明星銷售，他咬緊牙關(guān)，堅(jiān)定地對(duì)馬云說(shuō)：“好，如果目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成，我脫光衣服跳西湖，時(shí)間由你定。”

于是，為了完成目標(biāo)，賀學(xué)友給自己制定了極其詳盡的計(jì)劃。

《阿里鐵軍》里這樣描述他那一整年的狀態(tài)：

“在那一年里，賀學(xué)友家的工作臺(tái)前、床前、廁所里，全部都是年度‘1000萬(wàn)’的奮戰(zhàn)目標(biāo)和當(dāng)月奮戰(zhàn)目標(biāo)。月度目標(biāo)細(xì)分到每一周，周目標(biāo)細(xì)分到每一天，而且目標(biāo)倒計(jì)時(shí)表也貼在墻上。

為了讓自己每天保持亢奮的狀態(tài)，賀學(xué)友還去參加各種激勵(lì)培訓(xùn)。并且買了一個(gè)小錄音機(jī)，每天早晨起床第一件事就是伸手把錄音機(jī)打開，聽(tīng)激勵(lì)培訓(xùn)的錄音帶，讓自己立即亢奮起來(lái)，從睜開眼到一躍跳起只用不到1秒鐘的時(shí)間，從不賴床超過(guò)1秒鐘。

為了達(dá)成目標(biāo)，賀學(xué)友還成為阿里鐵軍中最早買車的銷售，4月18日，開回了一輛20多萬(wàn)元的日產(chǎn)藍(lán)鳥。”

功夫不負(fù)有心人，到了8月份，賀學(xué)友已經(jīng)一舉突破和馬云打賭的365萬(wàn)元業(yè)績(jī)，到年底更是再上一個(gè)臺(tái)階，銷售額達(dá)到630萬(wàn)元。

可惜的是，續(xù)簽率還是差了一點(diǎn)，沒(méi)達(dá)到78%，最后他真的當(dāng)著大家的面，脫光衣服跳下了西湖。

賀學(xué)友雖然最終沒(méi)完成馬云下的指標(biāo)，但這一年他拿下的業(yè)績(jī)和續(xù)簽率，全國(guó)鐵軍無(wú)人能及。

任何事情，不挑戰(zhàn)一下是不知道結(jié)果的。

著名作家村上春樹每天起床第一件事，就是跑步1小時(shí)。有人問(wèn)他：“不想跑的時(shí)候怎么辦？”他的回答是：“今天不想跑，所以才去跑，這才是長(zhǎng)距離跑步者的思維方式”

所以，最頂級(jí)的執(zhí)行力，是明知不可為而為之，是遇到越困難的事情，越要挑戰(zhàn)到底的勇氣。

執(zhí)行力的3層：第1層是想到就去做，第2層是排除萬(wàn)難出結(jié)果，第3層是敢于挑戰(zhàn)不可能。

每當(dāng)你達(dá)到更高一層，你會(huì)獲得更多的尊重，也將取得更大的成就。

福州時(shí)代精英拓展訓(xùn)練：http://www.sdqljcled.com/